Automatisierung

Geschäftsprozesse automatisieren.
Mehr Zeit für das, was zählt.

Manuelle Prozesse und wiederkehrende Routineaufgaben kosten Zeit und Geld. Wir bauen Workflows und Prozessautomatisierung mit Make, Zapier und individuellen Lösungen, die sofort laufen. Für KMU in Offenburg, Freiburg und der Ortenau.

Was wir automatisieren

Geschäftsprozesse automatisieren
mit Workflows für den Mittelstand

Wir analysieren deine bestehenden manuellen Prozesse und identifizieren, wo Prozessautomatisierung den größten Hebel hat. Dann bauen wir es. Digitalisierung für KMU, die sich in Wochen rechnet.

Workflow-Automatisierung

Make (ehemals Integromat), Zapier, n8n: Wir verbinden deine Anwendungen über Schnittstellen und automatisieren Abläufe wie Auftragsbearbeitung, Benachrichtigungen und Datentransfers.

Digitalisierungsberatung für KMU

Wo stehst du digital? Wir analysieren deine Prozesse, identifizieren Quick Wins und erstellen einen Fahrplan für die Digitalisierung deines Unternehmens.

Dokumenten- & Rechnungsautomatisierung

Angebote, Rechnungen, Verträge automatisch generieren und versenden, integriert in dein bestehendes System.

CRM-Integration

HubSpot, Pipedrive, Brevo, wir integrieren dein CRM in deine Webpräsenz und Marketing-Tools für ein lückenloses Kundenerlebnis.

Reporting & Dashboards

Daten aus verschiedenen Anwendungen in einem Dashboard zusammengefasst, Umsatz, Marketing, Aufträge auf einen Blick.

E-Mail-Automatisierung

Willkommenssequenzen, Follow-ups, Erinnerungen, vollautomatisch ausgelöst durch Aktionen deiner Kunden.

Cloud-Setup & Microsoft 365

Microsoft 365 einrichten, Cloud-Speicher organisieren und Team-Tools wie SharePoint oder Teams sinnvoll konfigurieren.

API-Integrationen & Custom Development

Wenn No-Code-Tools nicht ausreichen, programmieren wir eigene Schnittstellen und Automatisierungen, exakt zu deinen Anforderungen.

Praxisbeispiele

Welche Geschäftsprozesse Mittelständler
typischerweise automatisieren

Aus über 200 Projekten kennen wir die Klassiker. Diese sechs wiederkehrenden Aufgaben tauchen in fast jedem KMU auf und lassen sich mit Workflows zuverlässig erledigen.

Angebotserstellung und Auftragsbestätigung

Eine Kundenanfrage trifft im Formular oder per E-Mail ein. Ein Workflow legt direkt einen Eintrag im CRM an, erstellt das Angebot aus einer Vorlage und schickt es als PDF an den Kunden. Auftragsbestätigung, Auftragsnummer und Eintragung im Auftragsbuch laufen im gleichen Schritt. Manuelles Kopieren und Vergessen entfallen, der erste Eindruck wirkt professionell.

Rechnungsverarbeitung und Mahnwesen

Eingehende Lieferantenrechnungen werden per Mail oder Scan eingelesen, automatisch ins Buchhaltungssystem übernommen und vorkontiert. Ausgehende Rechnungen entstehen aus geleisteten Stunden oder gelieferten Aufträgen und gehen ohne Zwischenschritt raus. Offene Posten werden automatisch beobachtet, Zahlungserinnerungen versendet, sobald eine Frist überschritten ist. Weniger Papier, weniger Excel, weniger Wartezeit auf Geldeingänge.

Terminbuchung und Kalender-Synchronisation

Kunden buchen Termine online aus deinem verfügbaren Kalender, der Termin landet sofort in Outlook oder Google Calendar, eine Bestätigungsmail wird versendet und ein Reminder geht 24 Stunden vorher raus. Bei Beratungsterminen kommt automatisch ein Video-Link dazu. Telefonisches Hin und Her zur Terminfindung wird komplett überflüssig, deine Kalender bleiben über alle Anwendungen synchron.

E-Mail-Weiterleitung und Benachrichtigungen

Eingehende Anfragen werden nach Stichwort, Absender oder Region an die richtige Person im Team weitergeleitet. Wichtige Mails lösen eine Slack- oder Teams-Nachricht aus, damit nichts liegenbleibt. Newsletter-Anmeldungen werden in die Marketing-Plattform übertragen, Reklamationen direkt im Support-System eröffnet. Die Mitarbeiter sehen nur noch das, was sie wirklich bearbeiten müssen.

Datenübertragung zwischen Systemen über APIs und Schnittstellen

Kundendaten aus dem CRM landen automatisch in der Buchhaltung, neue Aufträge im Warenwirtschaftssystem, gelieferte Bestellungen wieder zurück im CRM für die Nachfass-Kommunikation. Wo offene APIs verfügbar sind, nutzen wir sie direkt. Wo nicht, bauen wir individuelle Schnittstellen. Doppelte Datenpflege und Inkonsistenz zwischen Systemen verschwinden.

Bestellabwicklung und Lieferanten-Workflows

Eine Bestellung im Shop löst eine Kette aus: Lagerbestand prüfen, Versandlabel erzeugen, Versanddienstleister benachrichtigen, Tracking an den Kunden schicken, Rechnung an die Buchhaltung übergeben. Bei niedrigem Lagerbestand wird automatisch eine Nachbestellung beim Lieferanten ausgelöst. Aus einem manuellen Vielklick-Prozess wird ein durchgehender Workflow, der auch bei Wachstum stabil bleibt.

Warum Prozessautomatisierung

Hör auf, Dinge manuell zu machen,
die ein Workflow für dich erledigen kann

Die meisten KMU verbrennen Stunden pro Woche mit Routineaufgaben, die sich automatisieren lassen. Digitalisierung und Effizienz im Mittelstand beginnen genau hier.

Zeit zurückgewinnen

Automatisierte Workflows übernehmen Routineaufgaben, damit du dich auf das konzentrieren kannst, was dein Geschäft wachsen lässt.

Fehler eliminieren

Manuelle Dateneingabe = menschliche Fehler. Automatisierte Prozesse sind konsistent, zuverlässig und nachvollziehbar.

Systeme verbinden

Dein CRM spricht nicht mit deiner Buchhaltung? Wir verbinden deine Anwendungen über saubere Schnittstellen, egal ob Make, Zapier oder individuelle APIs.

Was bringt das konkret

Was Prozessautomatisierung im
KMU-Alltag wirklich bringt

Workflows sind kein Selbstzweck. Sie nehmen dir und deinen Mitarbeitern konkrete Arbeit ab. Hier ist, was sich messbar verändert, wenn manuelle Prozesse durch saubere Automatisierung ersetzt werden.

Zeit für die Aufgaben, die wirklich zählen

In typischen KMU summieren sich wiederkehrende Aufgaben wie Rechnungen kopieren, Daten von einem System ins andere übertragen oder Standard-Mails verschicken auf 5 bis 15 Stunden pro Mitarbeiter und Woche. Eine durchdachte Prozessautomatisierung gibt diese Stunden zurück. Statt zu verwalten, kannst du dich auf Kundenbeziehungen, Strategie und Wachstum konzentrieren. Schon ein einziger automatisierter Workflow rechnet sich oft nach wenigen Wochen.

Weniger Fehler durch konsistente Abläufe

Manuelle Dateneingabe ist die häufigste Fehlerquelle in KMU-Prozessen: Zahlendreher in Rechnungen, vergessene Anhänge, falsche Empfänger im CC. Ein Workflow macht jedes Mal exakt das Gleiche, in der gleichen Reihenfolge, mit den gleichen Vorlagen. Fehlerquoten fallen typischerweise von 5 bis 10 Prozent auf unter 0,5 Prozent. Das schützt nicht nur den Geldfluss, sondern auch die Außenwirkung deines Unternehmens bei Kunden und Lieferanten.

Mitarbeiter werden entlastet, nicht ersetzt

Im Mittelstand geht es bei Automatisierung selten um Stellenabbau, sondern um Entlastung. Die monotonen Routineaufgaben, die niemand gerne macht, übernimmt der Workflow. Deine Leute haben wieder Zeit für die Tätigkeiten, für die sie eigentlich eingestellt wurden: Beratung, Problemlösung, Kundennähe. Das hebt die Stimmung im Team und macht dich als Arbeitgeber attraktiver in einem Markt, in dem qualifizierte Mitarbeiter rar sind.

Skalieren ohne sofort neue Stellen schaffen zu müssen

Wenn das Geschäft anzieht, steigen erst die manuellen Aufgaben mit, nicht die Margen. Wer ab dem ersten Auftragsplus drei zusätzliche Hände braucht, wächst teuer. Mit Workflows, die Bestellungen, Rechnungen und Kundenkommunikation automatisch verarbeiten, kannst du mehr Volumen mit dem gleichen Team abwickeln. Wachstum bleibt profitabel, statt sich in zusätzlichen Verwaltungsaufgaben aufzulösen.

Unser Vorgehen

Analyse vor Umsetzung

Automatisierung ohne Plan verschwendet Budget. Wir starten immer mit einer strukturierten Prozessanalyse.

01

Prozessanalyse

Wir schauen uns deine aktuellen Abläufe an und identifizieren, wo Automatisierung den größten Zeitgewinn bringt.

02

Konzept & Plattform-Wahl

Wir empfehlen die passende Plattform, je nach Budget, Komplexität und vorhandener Infrastruktur.

03

Aufbau & Test

Wir bauen die Automatisierung auf, testen sie intensiv und stellen sicher, dass sie zuverlässig läuft.

04

Übergabe & Support

Du erhältst eine Einweisung und optionalen laufenden Support, damit die Automatisierung dauerhaft funktioniert.

Vorgehen im Detail

Von der Prozessanalyse
bis zum laufenden Workflow

So entscheiden wir gemeinsam, welche Lösung zu deinem Unternehmen passt und wie wir sie sauber aufbauen. Sechs Schritte, ohne Marketing-Nebel.

01

Prozess identifizieren und vermessen

Bevor wir etwas automatisieren, schauen wir uns den manuellen Prozess gemeinsam an. Wer macht heute was, wie oft, mit welchem Aufwand? Wir messen Zeitfresser konkret, statt zu raten. Daraus ergibt sich eine ehrliche Bewertung: Welche Workflows lohnen die Automatisierung, welche besser noch nicht? Klein anfangen mit dem Prozess, der am meisten Schmerzen verursacht, schlägt fast immer ein großes Programm.

02

Make, Zapier, n8n oder individuelle Lösung?

Wir empfehlen die Plattform, die zu Komplexität und Budget passt. Zapier ist die einfachste No-Code-Lösung für überschaubare Workflows, Make ist flexibler und meist günstiger ab mittlerer Komplexität, n8n bietet sich an, wenn du selbst hosten willst. Für Spezialfälle existiert zusätzlich RPA, also robotergestützte Prozessautomatisierung. Wenn keine Standardplattform reicht, programmieren wir eine individuelle Lösung gegen die APIs deiner Systeme.

03

Schnittstellen und APIs prüfen

Bevor wir bauen, klären wir, welche APIs und Schnittstellen die beteiligten Systeme tatsächlich anbieten. Manche CRM- oder Buchhaltungssysteme sind großzügig, andere brauchen Umwege über Webhooks oder Datenexporte. Bei älteren Branchenlösungen prüfen wir, ob ein direkter Datenbankzugriff oder ein Datei-Import sinnvoller ist. Diese ehrliche Vorabklärung verhindert spätere Überraschungen und unrealistische Erwartungen.

04

Workflow bauen und Edge Cases testen

Wir bauen den Workflow zunächst in einer Testumgebung, mit echten, aber abgegrenzten Daten. Geprüft werden nicht nur die Standardfälle, sondern auch die unangenehmen: Was passiert bei einer fehlerhaften Eingabe, einem Verbindungsabbruch, einer Doppelmeldung? Erst wenn diese Edge Cases sauber gehandhabt sind, geht der Workflow scharf. Fehler-Monitoring und automatische Alerts sind von Anfang an eingebaut.

05

Übergabe und Schulung deines Teams

Eine Automatisierung, die niemand im Team versteht, ist ein Risiko. Wir zeigen euch, was der Workflow tut, wo Daten sichtbar werden, wie ihr Fehlermeldungen lest und wann ihr uns rufen müsst. Auf Wunsch erstellen wir kurze Videoanleitungen und schulen mehrere Personen, damit das Wissen nicht an einer Person hängt. Niemand muss programmieren können, alle sollen wissen, was im Hintergrund passiert.

06

Monitoring und Anpassung im laufenden Betrieb

APIs ändern sich, Lieferanten passen Formate an, neue Anforderungen tauchen auf. Damit deine Workflows stabil bleiben, betreuen wir sie auf Wunsch laufend: Monitoring, Reaktion auf Alerts, regelmäßige Updates der Plattform-Lizenzen, kleinere Anpassungen, wenn sich ein angeschlossenes System verändert. Genauso wichtig: Wir hinterfragen quartalsweise, ob der Workflow noch zum tatsächlichen Prozess passt oder ob nachgesteuert werden sollte. So bleibt deine Prozessautomatisierung über Jahre nützlich.

Referenzen aus der Praxis

Automatisierung, die im Alltag wirklich entlastet

Zwei aktuelle Projekte und was nach dem Setup im Alltag passiert. Weitere Beispiele findest du unter Referenzen.

Projekt Aventura Kinder- und Jugendhilfe: automatisierter Bewerber-Funnel
Kinder- und Jugendhilfe, Recruiting

Automatisierter Bewerber-Funnel

Aventura Kinder- und Jugendhilfe sucht laufend qualifizierte Mitarbeiter. Wir haben einen automatisierten Recruiting-Funnel aufgebaut: Die Kampagne sammelt Bewerbungen ein, verarbeitet die Daten automatisch und übergibt jede einzelne Bewerbung strukturiert an die Geschäftsführung. Kein manuelles Erfassen, keine verlorenen Kandidaten.

  • Rund 1.000 Bewerbungen über die laufenden Kampagnen
  • Jede Bewerbung landet automatisch und vollständig bei der Geschäftsführung
  • Wiederholbare Kampagnen-Wellen statt manuellem Recruiting-Aufwand
„webtofly hat uns einen Recruiting-Prozess gebaut, der läuft, ohne dass wir ständig eingreifen müssen. Die Bewerbungen kommen strukturiert bei mir an, nichts geht mehr verloren. Über neun Monate konnten wir so viele qualifizierte Mitarbeiter einstellen und fünf neue Teams aufbauen. Für eine Einrichtung wie unsere, die dringend gute Leute braucht, ist das ein enormer Gewinn."
Andreas Moor Aventura Kinder- und Jugendhilfe
Projekt Le Quartier Feinkost: automatische Versandabwicklung mit GO! Express
Feinkost, E-Commerce

Versand läuft jetzt von alleine

Früher musste jemand bei jeder Bestellung im Versand-Portal alle Daten von Hand eintippen, also Adresse, Inhalt, Versandart. Wir haben das so eingerichtet, dass die Bestellung jetzt automatisch beim Versanddienstleister landet. Das Team im Laden muss nichts mehr abtippen.

  • Bestellung wird automatisch zum Versanddienstleister geschickt, ohne Abtippen
  • Pro Bestellung sparen wir Le Quartier mehrere Minuten manuelle Arbeit
  • Keine Tippfehler mehr bei Adressen oder Versanddaten
„Wir sind mit webtofly zum ersten Mal überhaupt mit einem eigenen Onlineshop gestartet. Stefano hat uns von der Technik bis zum Versand alles abgenommen und einen Shop gebaut, der vom ersten Monat an verkauft. Die Zusammenarbeit ist unkompliziert, schnell und absolut verlässlich."
Cem Sevgili Le Quartier Feinkost
Häufige Fragen

Deine Fragen zur Prozessautomatisierung,
ehrlich beantwortet

Welche Prozesse lassen sich in meinem Unternehmen automatisieren?

Grundsätzlich alles, was sich wiederholt: Auftragsbestätigungen, Rechnungsversand, Lead-Nurturing-E-Mails, Datentransfers zwischen Systemen (CRM → Buchhaltung), Terminbuchungen, Onboarding-Workflows, Social Media Posting. In einem kostenlosen Erstgespräch identifizieren wir die 3 Prozesse mit dem größten Hebel in deinem Unternehmen.

Was ist der Unterschied zwischen Make und Zapier?

Beide sind No-Code-Automatisierungsplattformen. Zapier ist einfacher zu bedienen, aber teurer bei höheren Volumina. Make ist flexibler, günstiger im Betrieb und ermöglicht komplexere Datenstrukturen. Für die meisten unserer Projekte nutzen wir Make, wir wählen aber immer das Tool, das am besten zu deinem Anwendungsfall und Budget passt.

Wie lange dauert die Einrichtung einer Automatisierung?

Einfache Workflows sind in 1 bis 2 Wochen fertig. Komplexe Multi-System-Integrationen dauern 4 bis 8 Wochen. Wir liefern immer zuerst einen MVP (erste lauffähige Version), den optimieren wir dann gemeinsam auf Basis deines Feedbacks.

Was kostet Prozessautomatisierung?

Einfache Workflows starten bei 500 bis 1.500 EUR Einmalkosten. Komplexere Integrationen mehrerer Systeme liegen bei 2.000 bis 8.000 EUR. Die Kosten amortisieren sich oft nach wenigen Monaten durch gesparte Arbeitszeit. Dazu kommen Tool-Lizenzkosten (Make ab ca. 9 EUR/Monat).

Was passiert, wenn eine Automatisierung einen Fehler hat?

Alle unsere Workflows haben integriertes Fehler-Monitoring mit automatischen Alerts. Du siehst sofort, wenn etwas schiefläuft, und wir reagieren innerhalb unserer vereinbarten Reaktionszeiten. Mit einem Wartungsvertrag kümmern wir uns auch laufend um Updates und Anpassungen, wenn sich externe APIs oder Systeme ändern.

Welche Geschäftsprozesse lohnt es sich überhaupt zu automatisieren?

Eine Faustregel: Automatisieren lohnt sich, sobald ein Prozess regelmäßig wiederkehrt, klar definierten Regeln folgt und heute manuelle Routineaufgaben verursacht. Wenn ein Mitarbeiter dieselbe Aufgabe mehr als zweimal pro Woche macht, ist das ein guter Kandidat. Wenig sinnvoll ist Automatisierung bei Prozessen, die jedes Mal anders ablaufen oder die echtes menschliches Urteilsvermögen brauchen. Wir helfen dir in der Analyse, ehrlich zu sortieren, statt jeden Prozess zwanghaft zu automatisieren.

Brauche ich für die Prozessautomatisierung technisches Wissen im Team?

Nein. Du brauchst niemanden, der programmieren kann. Wir übernehmen Konzeption, Aufbau und Betrieb. Wichtig ist, dass jemand bei dir den Prozess fachlich kennt und mit uns durchspricht: Wer macht heute was, welche Ausnahmen gibt es, welche Daten dürfen wohin? Nach dem Launch zeigen wir deinem Team, wie es Fehlermeldungen liest und wann es uns rufen sollte. Für eigenständige Anpassungen liefern wir auf Wunsch kurze Videoanleitungen.

Wie sicher sind meine Daten bei Make, Zapier oder n8n?

Make und Zapier sind etablierte Anbieter mit verschlüsselter Datenübertragung und Serverstandorten in der EU bzw. den USA. Für DSGVO-konforme Verarbeitung achten wir auf die richtige Vertragsgrundlage und passende Server-Regionen. Wenn du besonders sensible Daten verarbeitest oder die Datenhoheit komplett im eigenen Haus halten willst, bauen wir die Automatisierung mit n8n auf, das du auf eigener Infrastruktur hosten kannst. Diese Entscheidung treffen wir früh, nicht nachträglich.

Geschäftsprozesse automatisieren

Bereit, manuelle Arbeit
durch Workflows zu ersetzen?

Starte mit einer kostenlosen Prozessanalyse. Wir zeigen dir, welche deiner täglichen Aufgaben sich automatisieren lassen und was das spart.